ジェイックのリーダー研修とは、いわゆる中堅社員と呼ばれる人たちを対象に、プレイヤーから脱却し
若手後輩育成力を養いながら、チームで成果をあげる人材になるための研修です。
上層部から、「未来の幹部社員にふさわしい」と評価されるような、
真のリーダーとして組織の中核を成す人材になるためのマインド醸成をおこないます。
上司、部下、同僚という多方面から参加者を評価する診断ツールを用いて、周囲からどのように見られているかを把握します。
リーダーとしてあるべき姿、行動を理解した上で、メンバーとコミュニケーションを取るきっかけ作りを提供します。
研修中に「今後の行動目標」を掲げ、毎日その行動が出来ているかどうか、学びを実践に結び付けるフォローをいたします。
リーダーは自己に厳しくなくてはならない。マイナスになる言葉を人前で言わないようにしたり、「できるわけがない」「どうせ無理だよ」という姿勢を出してしまわないように注意したい。
挑戦し続ける、諦めない姿勢が周りにいい影響を与えることを学んだ。また、上司をマネジメントするという考え方を持ったことがなかったため、改めて日常を振り返ろうと思った。
リーダーとはとても大変で、上層部や部下の間で苦労があります。でもとても大切なポジションでもあり、改めて考えさせられました。チーム一丸！となり、拠点目標を達成していきます。
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| 開催地 | 講師派遣型（全国）もしくは公開セミナー型（東京・横浜・名古屋・大阪・福岡） |
|---|---|
| 期間 | 1日間～2日間 |
| 総研修期間 | 8時間～16時間 |
| 開催時間（例） | 1日目 9:00～18:00、2日目 9:00~18:00 |
| 補足事項 | 公開セミナー型の場合、半日（5時間）×12回コースをご用意しています １名からご参加いただけますので、費用等は別途お問い合わせください |
