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真のリーダーに変わる
次世代リーダー研修

中堅社員スキルアップ

真のリーダーに変わる
次世代リーダー研修とは

ジェイックのリーダー研修とは、いわゆる中堅社員と呼ばれる人たちを対象に、プレイヤーから脱却し 若手後輩育成力を養いながら、チームで成果をあげる人材になるための研修です。
上層部から、「未来の幹部社員にふさわしい」と評価されるような、 真のリーダーとして組織の中核を成す人材になるためのマインド醸成をおこないます。

このような課題・ニーズに
お応えします

「真のリーダーに変わる
次世代リーダー研修」の特徴

これまでの仕事を振り返り、自身の課題・問題点や、現在地を把握することができます

上司、部下、同僚という多方面から参加者を評価する診断ツールを用いて、周囲からどのように見られているかを把握します。

リーダーの役割や重要性を理解し、メンバーとの円滑かつ率直なコミュニケーションが取れるようになります

リーダーとしてあるべき姿、行動を理解した上で、メンバーとコミュニケーションを取るきっかけ作りを提供します。

自分自身とチームの今後のビジョンや、チャレンジする行動目標が具体的に設定できます

研修中に「今後の行動目標」を掲げ、毎日その行動が出来ているかどうか、学びを実践に結び付けるフォローをいたします。

カリキュラム(日数:時間)

次世代リーダー研修
1回目:7時間
  • オリエンテーション
    研修の目的/期待事項 他
    講師自己紹介/プログラムの説明
  • リーダーの定義
    リーダーとしての在り方
    会社の中での自分の役割
  • リーダーとして望ましい人物像
    リーダーとしてありたい姿を考える
    目指すチームの姿
  • 目標管理とは
    目標とは?
    目標管理のサイクルとPDCAの問題
  • 目標設定のポイント
    チーム目標と個人目標の関係
    目標達成するための行動計画の立て方
    ー期日行動とルーティン行動
    ーメンバーとの参加意識を高める
  • 目標を合意するためのポイント
次世代リーダー研修
2回目:4時間
  • メンバーとのコミュニケーション
    チームの在り方を考える
    リーダーとしての気配り、心遣い
    まずは人として興味を持つ:ワークシート
    コミュニケーション技法を学ぶ
    ー聞くスキル/伝えるスキル
    対人パターン傾向の分析
  • チームの作り方
    タックマンのチームビルディング
    成功の循環モデル
    率先垂範型リーダー
  • 内省(振り返り)
    研修での学びを整理する
    明日からの仕事で実践することを宣言する

講師紹介

宮本 靖之

宮本 靖之

その場だけの学びで終わらない「楽しく、わかりやすく、実践しやすい」研修がモットーです

田村寛

田村 寛

どうしたら人や企業の役に立てるのかを、
常に考えて登壇しています

伊藤行礼

伊藤 行礼

仕事の時間を充実させ、私生活も含めた
人生全般を充実させていきましょう

田中伸明

田中 伸明

参加者が本音で語り合い、自らを成長させる行動を参加者と共に探していきます

お客様の声

リーダーは自己に厳しくなくてはならない。マイナスになる言葉を人前で言わないようにしたり、「できるわけがない」「どうせ無理だよ」という姿勢を出してしまわないように注意したい。

挑戦し続ける、諦めない姿勢が周りにいい影響を与えることを学んだ。また、上司をマネジメントするという考え方を持ったことがなかったため、改めて日常を振り返ろうと思った。

リーダーとはとても大変で、上層部や部下の間で苦労があります。でもとても大切なポジションでもあり、改めて考えさせられました。チーム一丸!となり、拠点目標を達成していきます。

まずはお気軽に
お問い合わせください。

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真のリーダーに変わる
次世代リーダー研修

中堅社員スキルアップ
開催地 講師派遣型(全国)もしくは公開セミナー型(東京・横浜・名古屋・大阪・福岡)
期間 1日間~2日間
総研修期間 8時間~16時間
開催時間(例) 1日目 9:00~18:00、2日目 9:00~18:00
補足事項 公開セミナー型の場合、半日(5時間)×12回コースをご用意しています
1名からご参加いただけますので、費用等は別途お問い合わせください
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