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人を育て、自らの成長も促進する
コミュニケーション研修

経営幹部人材育成

人を育て、自らの成長も促進する
コミュニケーション研修とは

ジェイックのコミュニケーション研修では、仕事上のあらゆる悩みを解消するための糸口、ヒントとなるスキルをお伝えします。
管理職や先輩社員を取り巻く、現代マネジメントのデフレスパイラルから脱却し、 部下教育に必要なコミュニケーションスキルをロールプレイングによって徹底的に習得します。
研修中に練習して終わりではなく、実践的かつ現場で使えるプログラムとなっています。

このような課題・ニーズに
お応えします

「人を育て、自らの成長も促進する
コミュニケーション研修」の特徴

8つのスキルの中から、貴社の課題にフィットするスキル項目を選択できます

個の行動変容を促す「聴く」「叱る」「褒める」「質問する」、組織の目標達成を促す「伝える」「指示を出す」「報告を受ける」「会議する」の計8つのスキルから選択できます。

各スキルごとにケーススタディとロールプレイングの時間が設けられています

スキルは、頭で理解しただけでは意味がありません。ロールプレイングを繰り返すことで、実際の現場で活きるスキルへと習得することが重要となります。

研修で学んだことを現場で実践してもらい、後日スキルのレビューを行います

スキルを実践した結果を参加者同士で話してもらい、スキルの習得レベルを公開ロールプレイングという形で講師に見てもらうレビュー付き研修です。

カリキュラム(日数:時間)

コミュニケーション研修
1回目:6時間
  • コミュニケーションの重要性
    • コミュニケーションチェックシートから課題を認識する
    • あなたのコミュニケーションの癖を知ろう!
  • コミュニケーション力強化1
    • 「聴く」スキル~ポイントと実践手法を学ぶ
    • こんな時、あなたならどうする?
  • コミュニケーション力強化2
    • 「褒める」スキル~ポイントと実践手法を学ぶ
    • こんな時、あなたならどうする?
  • 改善アクションの検討
    • コミュニケーションは「心」+「スキル」
    • 改善アクションの検討
コミュニケーション研修
2回目:6時間
  • 実践したことを振り返る
    • 前回学んだことの振り返り
    • 実践したことの振り返り
  • コミュニケーションの基礎
    • 相手に合わせたコミュニケーションはなぜ大事?
    • 相手の好むコミュニケーションを知る
  • コミュニケーション力強化3
    • 「伝える」スキル~ポイントと実践手法を学ぶ
    • こんな時、あなたならどうする?
  • コミュニケーション力強化4
    • 「質問する」スキル~ポイントと実践手法を学ぶ
    • こんな時、あなたならどうする?
  • 改善アクションの検討
    • コミュニケーションは「心」+「スキル」
    • 改善アクションの検討

講師紹介

東宮美樹

東宮 美樹

女性活躍に向けたキャリア形成などを含めた教育、
女性リーダー育成を得意としています。

田村寛

田村 寛

どうしたら人や企業の役に立てるのかを、
常に考えて登壇しています

高嶋 阿由里

高嶋 阿由里

人事、経営企画、生産などの経験から、現場の課題解決や他者視点での指導を得意としています

お客様の声

「伝える」というところで、今現在悩んでいる部分と直結していることを学べたので、明日から相手に伝わる言い方、納得してもらえる伝え方を考えながら行動していきます。

「叱る」際には理由を明確にして伝えることが重要だと改めて感じました。一方で、「褒める」はより難しかったです。褒められる側のロールプレイングを通して、その難しさを実感しました。

相手の話に対して、肯定でも否定でもない自分の意見を述べることが、大きな意味での「聴く」ことになる。その前提として、相手のことを理解しようとして聴く姿勢が大事だと学びました。

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人を育て、自らの成長も促進する
コミュニケーション研修

経営幹部人材育成
開催地 講師派遣型なので全国対応可
期間 1日間~2日間+半日or1日間(成果発表会)
総研修期間 8時間~16時間
開催時間(例) 1日目 9:00~16:00、2日目 9:00~16:00
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