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仕事の基礎の基礎セミナー

ジェイックの新人研修『仕事の基礎の基礎』セミナーでは、内定者~入社1年以内の新入社員を対象に、自ら成長し続けるための “意識変革” と “行動変革” を促します。また研修を通して、学生気分から脱却し、社会人としての意識を身に付け、ビジネスマナーや基礎知識を体得する研修です。他社の新入社員との交流もあり、お互いに刺激しあいながら励ましあって、自ら積極的に周囲へ関わることの大切さを学びます。

新入社員人材育成

経営意識を高め、人を動かす
リーダーのための幹部層研修

ジェイックの幹部層研修とは、「マネジメントの父」とされるピーター・ドラッカーの経営論を取り入れながら、組織運営のリベラルアーツ(一般教養)を理解し、競争力のある会社の骨格を支える為のミッション型チーム運営のコツと、戦略的なマネジメントノウハウを知識として取得します。経営幹部が持つべき経営視点を学び、会社に好ましい変化を起こすためのリーダーシップを身につけます。

経営幹部人材育成

組織を育て強化する
管理職研修

ジェイックの管理職研修とは、階層により求められる能力が変化することを認識させ、我流のマネジメントから脱却し、組織を成長させられるマネージャーになるための研修です。部下一人ひとりの能力が最大限に発揮されるような人材育成力を習得し、組織の一員として生産性向上に向け、管理職自身が部下の見本となるような率先垂範の姿勢を強固にします。

管理職コミュニケーション

組織の生産性が上がる仕組みをつくる
7つの習慣(R)研修

ジェイックの7つの習慣(R)研修とは、世界のビジネスパーソンが大きな影響を受け、販売部数は3000万部を超えたスティーブン・R・コヴィー氏の著書『7つの習慣』を基にした、社員研修プログラムです。 ジェイックでは、7つの習慣(R)研修を中堅中小企業向けにカスタマイズし、ワークショップ形式で研修をおこないます。自ら考え、自ら動く社員を次々と生み出す社員研修です。

管理職コミュニケーション

真のリーダーに変わる
次世代リーダー研修

ジェイックのリーダー研修とは、いわゆる中堅社員と呼ばれる人たちを対象に、プレイヤーから脱却し、若手後輩育成力を養いながら、チームで成果をあげる人材になるための研修です。上層部から、「未来の幹部社員にふさわしい」と評価されるような、真のリーダーとして組織の中核を成す人材になるためのマインド醸成をおこないます。

中堅社員スキルアップ

目標達成で“真の自信”を育む
原田メソッド研修

ジェイックの原田メソッド研修とは、目標達成で真の自信を育む社員研修です。全国の中堅中小企業にも広めたいと思いから、原田隆史氏と正式に提携して「原田メソッド研修」を開発・提供しています。中小企業を知り尽くしたジェイックが、“中小企業で原田メソッドを実践し、成果をあげるための研修”を行っています。

中堅社員スキルアップ

社会人のターニングポイント研修

ジェイックの若手研修とは、入社2~4年目の若手社員と呼ばれる人たちを対象に、仕事に対するマインドを強固なものにし、主体性を醸成し、自立した状態を目指す研修です。自己基盤力と人間関係力を向上させ、若手社員が陥りやすい「3つの壁」に当たっても、自ら乗り越えられるようにすることで、若手社員の定着、活躍に効果をもたらします。

若手社員セルフマネジメント

仕事の基礎の基礎研修

ジェイックの新人研修とは、内定者~入社1年以内の新入社員を対象に、自ら成長し続けるための “意識変革” と “行動変革” を促します。また研修を通して、学生気分から脱却し、社会人としての意識を身に付け、ビジネスマナーや基礎知識を体得する研修です。一人の社会人として、自ら積極的に周囲に関わり、上司や先輩、お客様に好感を持たれる新入社員を目指します。

新入社員マナー

人を育て、自らの成長も促進する
コミュニケーション研修

ジェイックのコミュニケーション研修では、仕事上のあらゆる悩みを解消するための糸口、ヒントとなるスキルをお伝えします。管理職や先輩社員を取り巻く、現代マネジメントのデフレスパイラルから脱却し、部下教育に必要なコミュニケーションスキルをロールプレイングによって徹底的に習得します。研修中に練習して終わりではなく、実践的かつ現場で使えるプログラムとなっています。

経営幹部人材育成

良いパフォーマンスを引き出す
職場環境を作るハラスメント研修

セクハラ、パワハラ、モラハラなど、昨今○○ハラスメントという言葉をよく耳にします。一方で、言葉のイメージだけで「部下を叱ってはいけない」「この行動はやってはいけない」と判断をして、職場の人間関係がぎこちないものになっていませんか?ジェイックのハラスメント研修では、正しい知識を伝え、組織全体で統一の判断軸を持って良好な職場づくりができるよう支援いたします。

管理職コミュニケーション

新規開拓を高め、
継続的に成果を出し続ける
営業研修

ジェイックの営業研修は、今まで以上に顧客が価値を感じ、お客様の方から「御社(あなた)から買いたい!」と言っていただける営業手法を構築します。また、感覚的ではなく、体系的に営業活動を組み立てる事で、成果が継続的に上がり続ける営業組織づくりを支援します。「知っている」から「している」状態へと変化し、新規開拓力・既存深耕力を高めていきます。

中堅社員スキルアップ

セルフマネジメントの
土台を醸成するEQ研修

2020年以降、世界で必要とされるスキルとして注目を浴びているのが「EQ」です。EQとは、人の感情能力を可視化した概念であり、誰もが生まれながらに保有している能力です。教育や学習、訓練を通して高めることができるので、研修での演習を通じて、自分自身の感情だけでなく相手の感情も使いこなす能力を高めることができます。

若手社員セルフマネジメント

強みを使ったセルフコントロール研修

セルフコントロールをする上で、最も重要なことは「自分の強み」をきちんと認識することです。ジェイックのセルフコントロール研修では、ギャラップ社発刊の『さあ、才能に目覚めようーストレングスファインダー2.0』のストレングス診断を用いたり、原田メソッドのセルフモチベーション方法を用いて、どのように強みを発揮していくのかをお教えします。

若手社員セルフマネジメント

「おもてなしの心」を
体現するワンランクアップの
マナー研修

ジェイックのマナー研修は、よくある一般的なマナー研修に留まらず、接客力で勝つ会社を実現するために社員一人ひとりのマナーレベルを向上させ、お客様対応のレベル向上、そしてお客様対応の行動そのものが変わることを目指します。好感持たれる挨拶を始めとした正しいマナーを再復習し、心の通ったコミュニケーションを自ら発信できるよう実践形式で学びます。

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