新人社員研修新人定着率 98.5%リピート率 88.6%お客様満足度 94.7% 

ジェイックが選ばれる理由?まずは、「仕事の基礎の基礎」の

ジェイックが選ばれる理由?まずは、「仕事の基礎の基礎」の

株式会社ジエイックにお任せください!

「仕事の基礎の基礎」の様子を動画でご覧ください。

『変わりたい』と思っていない本人が変わる必要性や課題感を感じていない、成長した先の理想像を持っていない

ふり返り(フォロ-)の研修が良くてジェイッ
クを選んだ

『変わりたい』と思っていない本人が変わる必要性や課題感を感じていない、成長した先の理想像を持っていない

基礎を叩き込み根底に根付かせる

本気で学ぶ気になっていない日常の忙しさに呑み込まれ、本気で学ぶ
ための状況設定、学ぶ時間を確保できていない

他社よりも親身人材育成への想いが強い

研修後の変化

声が大きくなって、表情が豊かになりました

 

受け身だった彼らが別人のように自分から率
先して動くようになりました

 

お客様から、かわいがられるコツをつかん
できました

他社の新入社員研修とまったく違う!2つの点

活躍する新入社員のマインドを教えます

活躍する新入社員のマインドを教えます

ジェイックの新入社員研修は、
「なぜあなたは採用されたのか?何を期待されているのか!?」を十分に理解させることか
らはじまります。新入社員の方は意外とわかっていません!

「君たちは、いま、会社に何も貢献できていないだ。 そんな君たちをこの研修に参加させて
くれている会社や先輩たちに感謝しなくちゃならないんだ。じゃぁ、その感謝を何で表す?
何もできなくても、元気な挨拶や掃除はできるよな?明日からどんな態度で出社するか、よ
く考えよう」と、経営者からは言えないけれども、忘れてはならないことも、セミナーでは
ズバッとお伝えします。研修内で社会人としてふさわしくない振る舞いが現れた場合も、そ
の場ではっきりと、時には厳しく指摘し、改善を要求
します。

「鉄は熱いうちに打て」の言葉どおり、新入社員に社会人の心構えを教えるためには、
最初が肝心です。“学生と給与をもらって仕事する社会人の違い”をはっきり認識させます。

「徹底した演習、ロールプレイング」

「徹底した演習、ロールプレイング」

仕事をするために絶対必要な挨拶、報連相、ビジネスマナーなど、基礎の基礎を身につけて
いただくため、研修内での徹底訓練はもちろん、実践までフォローし続けます。

研修においては、   
・4人グループで全員がOKを出すまで挨拶ロープレ
・5分間と時間を区切って行う名刺交換ロープレ
・2人1組で行う「報連相」ロープレ
など、演習とロールプレイングを徹底的に行います。

その上で「明日から何を行うか?」行動目標を設定します。 そして、「振り返り研修」まで
の3か月間、受講者に対して、決めた目標・ 決意した行動を実行し続けるよう働きかけを行
います。

さらに「振り返り研修」で改めて実践状況を振り返り、決めたことや学んだことのうち、何が
できていないか?を自覚させ、新たな行動目標を設定します。

知識を学び、訓練して出来るようになり、行動を決意し、振り返る。このサイクルにより、
効果の高い新入社員研修を実現しています。間違いだらけの営業目標未達成の要因をつぶすための教育があります

講師紹介

東宮 美樹
Miki Toumiya
東宮 美樹

「7つの習慣®」担当インストラクター

株式会社ジェイック 教育事業部 研修講師

鹿児島県種子島出身。1997年筑波大学第一学群社会学類卒業。同年、ハウス食品株式会社に入社し、営業職として従事。2001年、人材派遣・紹介会社に転職。5年間で3000人以上の20代~40代の求職者に対してカウンセリングや就職支援を行う。2006年、ジェイックに入社。若手人材の就職支援を行うJAIC営業カレッジ®にて、研修講師、キャリアカウンセラーとして従事。年間500名以上の若手人材の育成・就職サポートに携わる。現在は生涯学習開発財団認定コーチとして、ジェイック社内に留まらず20代~50代までの幅広い層のクライアントに対してコーチングを担当するなど、活動の場を広げている。認定産業カウンセラー、生涯学習開発財団認定コーチ資格保有。

梶田 貴俊
Takatoshi Kajita
梶田 貴俊

「7つの習慣®」担当インストラクター

株式会社ジェイック 教育事業部 研修講師

大学卒業後、映画会社に勤務。その後、外資系複合型映画館のマネジメントや一部上場の大手コーヒーチェーン店の店長を経験。直近では、通信機器販売のベンチャー企業にて、セールス、マネジメントに従事し、全国拠点網を完成させるに至り代表取締役に就任。中小企業経営者として、組織風土や文化、それを生み出す人材の教育こそが最も重要な要素であることを痛感。2012年、より多くの中小企業に貢献することを志し、「7つの習慣®」を推進している点とミッションに共感してジェイックに参画。現在は、JAIC営業カレッジ®の講師として、20代の若者に対して、社会で働く上で大切な人格を養いつつ、彼らが本来持つ個性を伸ばすことに腐心している。自らの企業経営の経験から「企業とは人を止める業(わざ)」をモットーに、人と組織が一体となれる企業文化の手助けとなることを使命としている。

田中 伸明
Nobuaki Tanaka
田中 伸明

「7つの習慣®」担当インストラクター

株式会社ジェイック 教育事業部 研修講師

大学を卒業後、東証一部上場の金融機関、株式会社リクルートでの営業職を経験後、株式会社ジェイックに入社。終始一貫して社員教育の営業と企画、講師を行っている。管理職・営業・新入社員など、職責、職種、経歴に問わず、「あるべき」考え方やスキルを“教える”ことに注力する指導を行ってきた。しかし、「7つの習慣®」と出会い、『自分自身で自身の役割やあり方、強みを“見つけ出す”こと』が、その本人の潜在的に持っている力を最大化できることを発見し、指導方針を大きく変える。講義では、多くの気づきを発見できるよう、教えることよりも質問によって気づくことを注力して行うようになる。本人も『本当に役立つ考え方やノウハウを伝え、世の中の人を物心ともに豊かにする』ことを使命と考え、その使命実現に東奔西走している。

宮本 靖之
Yasuyuki Miyamoto
宮本 靖之

「7つの習慣®」担当インストラクター

株式会社ジェイック 営業カレッジ事業部 研修講師

明治大学卒業後、新卒で明治安田生命へ入社。本社財務部門と営業現場での営業支援業務を経て、28歳で営業所長を務める。女性営業スタッフの採用・教育・育成に従事。その後、株式会社ジェイックへ入社。幹部人材紹介事業部のキャリアコンサルタントとして、幹部人材の転職活動の支援をする。現在は、明治安田生命の営業所長時代に得た統率力と、ジェイック幹部人材紹介の仕事で得た営業ノウハウを活かし、JAIC営業カレッジ®事業部にて、講師を務める。社会人としてのマナーから営業のマインド、営業ノウハウを教え、多くの若者の就職の支援をしている。

田村 寛
Kan Tamura
田村 寛

「7つの習慣®」担当インストラクター

株式会社ジェイック 教育事業部 研修講師

 

JAIC教育事業部®講師として、20代若手を指導する現場へ立ち続けている。その指導実績は3,500名を超える。一方的に教えるのではなく、受講者自らに考えさせる講義スタイルで、「一人一人に深い理解と自覚をもたらす」という高い評価を得ている。

小茂田 志郎
Shirou Komoda
小茂田 志郎

「7つの習慣®」担当インストラクター

株式会社ジェイック 教育事業部 研修講師

1969年 群馬県伊勢崎市生まれ。1991年中央大学(商・経営)卒業。大手電子部品メーカーを経て、1997年 東京都千代田区の経営コンサルタント会社に入社。ドラッカー理論をベースとして累計100社を超える企業の人と組織の問題に関わる。2005年11月 アンビシャス株式会社設立。国永秀男氏直伝のドラッカー理論を自社の経営に活かしながら、講演活動を通じて全国の経営者や経営リーダーにドラッカー理論を伝える“しあわせ実現経営アドバイザー”として活躍中。

お客様の声

【専門商社・ 人事責任者】

厳しい研修をやってもらえると聞いて、連絡したのが最初のきっかけでした。ここ数年、現実の社会の厳しさを無視して、優しい研修が増えていると思っていました。現場の先輩や、自社のお客様は厳しいことを言われるので、毎年、メンタル面の不調者が出てしまうことが問題になっていました。実際、昨年入社した社員の中で、3名もがメンタル不調になってしまいました。これほど残念なことはないんですよ。厳しい社会にも負けないしっかりした強さを、自ら養って欲しいんです。 そして入社前後に考えていた、自分が実現したいことを実現できる社員になって欲しいんです。だから、厳しい新入社員研修をやってもらえると聞いて、問い合わせをしたんです。結果的に、厳しいだけではなく、今の若者に合わせた温度感で実施できる講師を紹介していただけました。

【専門商社・ 人事責任者】

よくある質問

講師の年齢はどのくらいの方がいらっしゃいますか?
20代後半から50代前半まで、ご要望に応じた講師をセッティングできます。最近は、新入社員の
お兄さんくらいの立場で厳しく指導してくれる講師というご要望が増えております。
講師のスケジュールは空いていますか?
人気の講師は前の年の4月には予約されてしまっています。早ければ早いほど、人気の講師のスケジ
ュールを押さえることができます。直前のお問合せですと、例年、お断りしてしまう場合が多くござ
います。講師の空き状況など、お気軽にお問い合わせください。
何日間で実施するのが望ましいですか
御社の新入社員の育成期間にもよりますが、1日から1年間のプログラムまで、柔軟に対応が可能です。
これまでお受けした研修パターンとしては、3時間だけの講演、1日のプログラム、2日間のプログラム、
振り返り研修をパッケージにした3日間(3ヵ月)のプログラム、など、各社に合わせてカスタマイズした
計画をいっしょに立案いたします。
費用はどのくらいですか?
われわれが何日間関わるかで料金設定が変わってきますので、お気軽にお問い合わせください。