人づくりマネジメントの基本と原則に関する記事一覧

人を生かさずして事業の成功はあり得ません。大企業に比べ資金力やネームバリューに劣る中小企業には、苦労して採用した社員一人ひとりを手塩にかけて丁寧に育て上げていく“育成力”が求められます。ドラッカーによれば、組織の目的は『凡人をして非凡なことをなさしめること』であるといいます。“育成力”のある組織は、凡人を採用して育て上げる自信があります。即戦力を探さなくてもいいので、採用の幅が利いてきます。「人探し」ではなく「人づくり」に軸足を置く経営を、ドラッカー・マネジメントを分かり易く紐解きながらお送りするコラムです。