ジェイックの社員研修

「7つの習慣®」2日間研修

世界のビジネスパーソンが大きな影響を受け、販売部数は3000万部を超えたスティーブン・R.コヴィー氏の著書「7つの習慣®」。私たちジェイックは「7つの習慣®」の権利者であるフランクリン・コヴィー・ジャパン社に許諾を得て、中堅中小企業向け、2日間のワークショップ形式の研修を開発しました。

「原田メソッド」研修

ジェイックは「原田メソッド」を、ぜひ全国の中堅中小企業にも広めたいと思い、原田隆史氏と正式に提携して100%目標達成できる「原田メソッド研修」を開発・提供しています。中小企業を知り尽くしたジェイックが、“中小企業で原田メソッドを実践し、成果をあげるための研修”を行っています。

次世代リーダー育成研修

組織においてチームを正しい方向に導くためには、メンバー全員が同じ方向を向いていなければなりません。ジェイックの次世代リーダー育成研修では、部門やグループで請け負っている役割・目標を、メンバー個々の役割・目標まで落とし込み、それをさらにサポート・評価するという、実践的な内容となっています。

営業研修

トップセールスに必要な考え方・能力を学び、実践に有効に生かせるスキルを身につけます。アプローチからクロージングまで、ロールプレイングなどの実践的な指導を通してお客様とのコミュニケーション能力を高め、営業には欠かせない力を強化します。

新入社員研修

最近の新入社員は「ゆとり世代」と言われ、多くの経営者さまから「それまでの世代と同じ育成方法が通じない」、「権利主張ばかり強く、義務感が失せている」「常識を知らない」といったお悩みをよく伺います。 いつの時代も「最近の若い奴は・・・」という言葉は出てくるものですが、世代が異なれば育ってきた・・・

マナー研修

顧客心理・顧客満足(CS)を考えサービス精神と接客態度を身につけます。接客マナー研修から、クレーム対応、電話応対のマナー研修がございます。

ジェイック社員研修の特徴

特長1中堅中小・ベンチャー企業のご支援に特化

成長企業の組織強化サイクル
成長サイクルを阻む
“よくある問題点”
  • せっかく採用してもなかなか定着せず、人が増えずに採用費ばかりかさむ
  • 採用した人が思うように伸びない・うまく育てられない
  • 会社の方針がなかなか社員に浸透しない
  • 他責・依存的考え方の社員が多く、主体的に動こうとしない
  • 自社の成長に合わせた効率的・効果的な教育体系を確立できていない
ジェイックでは成長サイクルを促進する多数のノウハウをご用意!

特長2マインド教育・意識改革を重視

若手・
新入社員向け
管理者向け 営業向け その他
  • ビジネスマナー
  • 段取り力向上
  • コミュニケーション力向上
  • セルフマネジメント
  • 管理者の役割認識
  • 部下育成
  • チームビルディング
  • 戦略計画立案
  • 計数管理の基本
  • メンタルヘルスケア
  • セールスステップの理解
  • テレアポ術
  • 相手の心を掴むコミュニケーション
  • ヒアリング力強化
  • 提案力強化
  • 労務問題対応の基礎
  • マーケティングの基礎
  • 女性社員向け
  • 中堅社員向け後輩育成力養成講座

「原田メソッド」

(100%目標達成できる育成方)

「7つの習慣®

(長期的・継続的に成果をあげるための考え方)
社会人としての考え方の基礎 自己革新研修(管理者向け) 自己革新研修(営業向け)  

特長3研修講師は各分野から選りすぐりの“専門家”集団

一般的な研修会社の講師
大手A社

領域は幅広いが、マニュアルを基本とした研修が主。講師の力量にバラつきがあるケースが多い。

領域特化型B社

講師の専門領域や数が限られており、特定の分野しか対応できないことが多い。

ジェイックの講師
  • 自社講師に加え、専門性の極めて高いパートナーコンサルタントと多数提携
  • ジェイックが御社にぴったりの講師をコーディネートします

特長4お客様の状況に合わせて柔軟に選べる教育形式

講師派遣
  • 各分野の専門講師がお伺いして研修を実施します
  • カスタマイズやオーダーメイドの研修が可能です
オープンセミナー
  • 弊社会場にて毎月30〜40テーマのセミナーを常時開催しております
  • お得な受け放題プランもご用意しております
教材(DVD・書籍など)
  • 社内で行う勉強会のテキスト等にご利用いただけます
  • 社内研修の進め方マニュアルやレポートフォーマットなど、サポート資料も充実

社員研修コラム

社員教育コラム

報連相(報告・連絡・相談)の重要性と報連相ができない部下の指導法